從小開始學習如何利用時間

 

　　陳文良從小就開始做農，畢業於台東農校（現台東專科），當時學校有提供公費就讀且只需繳交學雜費的機會，在經濟吃緊的情況下，這無疑是他的第一首選，也是部落裡第一個入讀的人。當時行政機關缺乏山地行政的人才，只要年滿十六歲就能夠報考，考上後可以慢三年再去報到，陳文良在高二那年考上了公務員，高中畢業後在農會工作了八年的時間，常會利用假日的時間種茶、插秧和種花生。

 

 

鶴岡產業的轉型

 

　　早期鶴岡的居民們都是以種植紅茶維生，但有好一段時間價格都沒有調整。六十年代左右，開始有平地人種植文旦，賣出的價錢相當好，一斤的量雖少卻能夠賣到五十元，口耳相傳之下，越來越多人除了顧茶園外也開始兼種文旦，隨著文旦園的擴大，茶樹也逐漸地廢除了，到現在已經有四十多年的歷史，比較慢開始種的樹齡有三十多年，新種的樹齡最少也有十多年。鶴岡社區從種植紅茶轉為文旦後為部落帶來了巨變，部落的居民們收入開始變得穩定，當時的年輕人多數都出去做木工，年紀較大的長者們能夠利用時間慢慢的栽種文旦，當果園需要噴藥時，由於工作比較租重，孩子及年輕人就能夠順道幫忙。

 

 

產銷班的成立與運作

 

　　早期瑞穗鄉是最早成立產銷班的地區，當時的第一班成員幾乎都是平地人，所以開始致力於第二班的運作。早期的二班有六十三名班員，過程中有另外工作且無法適當地管理好文旦的人就會被剔除，由於要維持好文旦的品質，以及減少栽培管理技術的落差，一年三次沒有到場參加班會的人也會同樣被剔除。目前剩下四十一名班員共有三十八公頃的土地，平均產量將近一百五十萬台斤，如果以一斤十五塊換算，一年的產值約兩千兩百多萬，每個家庭的生活品質比起先前都有顯著的上升。

 

 

技術傳承和時間分配的重要性

 

　　陳文良說：「以前種柚子是兼差的，現在是專業的，但也差不多要退出了（笑）」他認為種植文旦的技術要傳給孩子，當哪天老人家離世後才不會發生無法接手的情況。

對於邊顧果園還要身兼頭目職責的陳文良被問到，在如此忙碌的情況下還有家庭要顧，是否會忙不過來的問題，他回答：「是時間調度的問題，要會支配自己的時間，所以並不會造成太大的影響。」展現出他的穩重和自信。